杰牌永續(xù)的主題
產(chǎn)品、人員、文化；現(xiàn)場(chǎng)、市場(chǎng)、報(bào)表

1.管理沒(méi)有措施是空談，工作沒(méi)有計(jì)劃是空洞。

2.凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢；
智者不銳、慧者不傲、謀者不霸、強(qiáng)者不暴。

3.企業(yè)三個(gè)必須：
產(chǎn)品必須滿(mǎn)足市場(chǎng)定位需要；客戶(hù)必須滿(mǎn)足產(chǎn)品定位需要；效益必須滿(mǎn)足投資回報(bào)需要。

4.要么不做，要做就做一流；如何做一流？
向一流的同行學(xué)習(xí)，向一流的用戶(hù)學(xué)習(xí)，向一流的供方學(xué)習(xí)，向一流的同事學(xué)習(xí)，在專(zhuān)業(yè)化的路上走向勝利。

5.管理模式是做事的原則，是上下級(jí)間關(guān)系，是垂直指揮系統(tǒng)，是下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)；
工作流程是做事的方法，是先后秩序關(guān)系，是橫向聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)，是上道對(duì)下道負(fù)責(zé)。

6.組織關(guān)系：
對(duì)上是承諾與保證，對(duì)下是關(guān)心與支持，對(duì)己是學(xué)員與教練。

7.沒(méi)有問(wèn)題的企業(yè)是不發(fā)展的企業(yè)，發(fā)展的企業(yè)肯定會(huì)有問(wèn)題；
我們就是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，最終創(chuàng)造效益的團(tuán)隊(duì)。

8.沒(méi)有工作主題等于沒(méi)有工作目的；
專(zhuān)注工作主題并按年、季、月、周、天周而復(fù)始，在回顧總結(jié)、目標(biāo)計(jì)劃中循序漸進(jìn)；
即上期已完成工作、未完成工作、糾正預(yù)防措施？本期需完成工作、需開(kāi)展工作、資源需求計(jì)劃？

9.工作四步法：
確定目標(biāo)—做什么？組織保證—誰(shuí)來(lái)做？系統(tǒng)培訓(xùn)—怎么做？督導(dǎo)考評(píng)—好了么？

10.服務(wù)：
對(duì)于組織而言，是團(tuán)隊(duì)協(xié)作和凝聚力的體現(xiàn)；
對(duì)于個(gè)體而言，是文明程度和綜合素質(zhì)的體現(xiàn)。

11.如果一個(gè)企業(yè)，員工不關(guān)心企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，企業(yè)不關(guān)心員工的職涯規(guī)劃，這是一種悲哀，
所以企業(yè)必須為員工，規(guī)劃人生目標(biāo)、設(shè)計(jì)晉升通路、搭建事業(yè)平臺(tái)。

12.人一生的時(shí)間、精力、資源是有限的，如何讓有限的時(shí)間、精力、資源創(chuàng)造最大價(jià)值？成為單打冠軍！
首先根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)、愛(ài)好及所處環(huán)境努力找對(duì)事（事業(yè)），再努力做好事（事業(yè)），即家庭目標(biāo)、個(gè)人目標(biāo)、組織目標(biāo)高度協(xié)調(diào)一致，最終實(shí)現(xiàn)富裕和諧的現(xiàn)代生活。

13.人的差異在于習(xí)慣：
思維習(xí)慣：成功的人喜歡“尋找方法”，平庸的人喜歡“尋找理由”；
工作習(xí)慣：成功的人喜歡“鎖定目標(biāo)”，平庸的人喜歡“鎖定方法”。

14.天才是主動(dòng)性的爆發(fā)；
自信來(lái)自于對(duì)資源的整合能力和攻克難題的興奮程度。

15.實(shí)踐是偉大的，是出色完成任務(wù)的根本；
能做好的事絕對(duì)做好，有難度的事想法做好。

16.思路決定出路，誠(chéng)信等于機(jī)遇；
不是要不要做，而是如何去做；不是困難大小，而是辦法好壞。

17.管理模式、工作流程即標(biāo)準(zhǔn)：
工作時(shí)想標(biāo)準(zhǔn)，公司希望我做什么？不希望我做什么？鼓勵(lì)我做什么？
困難時(shí)想標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有執(zhí)行？標(biāo)準(zhǔn)不合理？標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有？
總結(jié)時(shí)想標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行了多少標(biāo)準(zhǔn)？完善了多少標(biāo)準(zhǔn)？制定了多少標(biāo)準(zhǔn)？

18.不怕不會(huì)，最怕不懂裝懂—學(xué)習(xí)管理；
不怕很忙，最怕麻木不仁—時(shí)間管理。

19.不要以為自己的智慧很高，搞明白比高智慧更重要；
認(rèn)識(shí)自己能做什么固然重要，但認(rèn)識(shí)自己不能做什么更重要。

20.人一生中會(huì)遇到四個(gè)人，修成四個(gè)人，追求四個(gè)境界：
遇到四個(gè)人：父母—養(yǎng)育之恩、老師—啟蒙之恩、師傅—生存之恩、領(lǐng)導(dǎo)—發(fā)展之恩；
修成四個(gè)人：發(fā)現(xiàn)問(wèn)題—有心之人、分析問(wèn)題—經(jīng)驗(yàn)之人、解決問(wèn)題—水平之人、創(chuàng)造效益—價(jià)值之人；
追求四個(gè)境界：工作—為了成就事業(yè)、學(xué)習(xí)—為了尋求發(fā)展、生活—追求高尚品味、家庭—追求富裕和諧。

21.溝通多多益善，先理解認(rèn)同再完善提升。即肯定好的、指出差的、提出新的。
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