我國機(jī)床業(yè)有不可替代的作用

　　關(guān)于我國機(jī)床工業(yè)整體情況，幾年前我曾在《中國工業(yè)報》發(fā)表過題為《我國機(jī)床工業(yè)已跨入世界行列第一方陣》的文章，有過一些闡述�，F(xiàn)在我國機(jī)床工業(yè)又有新的進(jìn)展，在綜合規(guī)模和重點(diǎn)品種方面，我們都已進(jìn)入世界前幾名。世界機(jī)床工業(yè)年總產(chǎn)值不過近600億美元，有一半即近300億美元在世界市場上流通。某些國家，如瑞士，出口就占了80%，但他沒有一個完整的體系。中國是個大國，我們的機(jī)床工業(yè)必須具備一個完整的體系。我國整個制造業(yè)的裝備，絕大部分是自己的機(jī)床工業(yè)提供的。我國機(jī)床工業(yè)對國家工業(yè)、農(nóng)業(yè)、國防的現(xiàn)代化有著不可替代的作用。2006年，我國機(jī)床工業(yè)為國家提供的機(jī)床數(shù)量是40萬~50萬臺，其中數(shù)控機(jī)床85756臺，從數(shù)量上來講，在世界上是少有的。國外的機(jī)床制造業(yè)各有所長，我國的用戶采用外國的一些高端產(chǎn)品，是利用世界技術(shù)資源的一種方法。當(dāng)我國的機(jī)床工業(yè)一一進(jìn)入這些高端領(lǐng)域之后，對進(jìn)口的依賴將會逐步降低。

　　還有很重要的一點(diǎn)，就是機(jī)床的品種。整體來說，我國機(jī)床工業(yè)有3500多個品種，其中數(shù)控機(jī)床有1500多種，這些數(shù)字在世界上是有地位的。我國的數(shù)控機(jī)床品種很全，市場需要的無論是車、銑、磨、特種加工，以及各種門類的金屬成形機(jī)床和重型、超重型機(jī)床等，我國都有。不過，中國的市場發(fā)展很快，需求量很大，我國機(jī)床產(chǎn)品國內(nèi)市場占有率去年為44.6%。

　　有一些世界水平的國產(chǎn)新產(chǎn)品值得關(guān)注，如濟(jì)南二機(jī)床為航空工業(yè)開發(fā)的XHF2707型五軸聯(lián)動定梁龍門移動式仿形復(fù)合加工中心及5000噸多工位機(jī)械壓力機(jī)；上海機(jī)床廠為臨港制造基地生產(chǎn)的數(shù)控軋輥磨床，加工直徑達(dá)2.5米；杭州機(jī)床的七軸五聯(lián)動強(qiáng)力成形磨床；天津市天鍛壓力機(jī)公司研發(fā)的THP10-10000型萬噸數(shù)控等溫鍛造液壓機(jī)，大連機(jī)床為我國航空工業(yè)提供的CHD25型九軸五聯(lián)動車銑復(fù)合中心，武重、齊一、齊二為軍工、核工業(yè)、造船工業(yè)生產(chǎn)的多種超重型五軸聯(lián)動數(shù)控立車、臥車及龍門式銑鏜機(jī)床等。

　　控制系統(tǒng)是生產(chǎn)數(shù)控機(jī)床最重要的一環(huán)，我國有幾個名列前茅的集團(tuán)，一個是華中數(shù)控，年產(chǎn)近一萬套。他們的五軸聯(lián)動系統(tǒng)已經(jīng)提供給了航空工業(yè)，還有一個是凱奇公司，現(xiàn)在每年向俄羅斯出口近300套高檔數(shù)控系統(tǒng)，具備五軸聯(lián)動功能的國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)的生產(chǎn)企業(yè)還有南京四開、北京航天、中國藍(lán)天等。廣州數(shù)控是研發(fā)中檔、低檔數(shù)控系統(tǒng)卓有成效的企業(yè)，現(xiàn)在的年產(chǎn)量在3萬套左右。

　　與數(shù)控機(jī)床密切相關(guān)的功能部件產(chǎn)業(yè)，近年得到重視，一批老基地的改造和新廠建設(shè)已在加速進(jìn)行。
我國機(jī)床業(yè)重組并購動態(tài)值得注意

　　CIMT2007展會上，國內(nèi)外投資商及其中介機(jī)構(gòu)活動頻繁，是CIMT2007的一個鮮為人知的層面。由此引伸出我國機(jī)床工業(yè)重組并購的動態(tài)值得注意。

　　國內(nèi)并購運(yùn)作，一是民營資本頻頻出手。如新瑞集團(tuán)并購寧夏長城機(jī)床、常州多棱機(jī)床；阿波羅集團(tuán)并購長沙機(jī)床廠；杭州機(jī)床集團(tuán)并購長春機(jī)床；杰克集團(tuán)并購江西吉安機(jī)床等。二是以國有企業(yè)為主導(dǎo)的重組并購活動也此起彼伏。如沈陽機(jī)床集團(tuán)重組交大昆機(jī)、云南機(jī)床；秦川集團(tuán)重組漢江機(jī)床集團(tuán)、漢江工具廠；齊二機(jī)床集團(tuán)并購福建三明機(jī)床等。特別是國家開發(fā)銀行以貸款形式斥巨資資助齊齊哈爾第二機(jī)床集團(tuán)、齊齊哈爾第一機(jī)床集團(tuán)(齊重集團(tuán))，進(jìn)行體制改革和技術(shù)改造，已取得成效。

　　中國機(jī)床工業(yè)利用國際資源方面，其方式是從利用國際技術(shù)資源開始，已經(jīng)跨過幾個歷史進(jìn)程，進(jìn)入了一個新的階段。

　　第一階段是在上世紀(jì)六七十年代，選購國外先進(jìn)生產(chǎn)裝備，同時引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)。第二階段是上世紀(jì)70年代末至90年代初，進(jìn)入單項技術(shù)引進(jìn)領(lǐng)域。第三階段是上世紀(jì)90年代，采取國際技術(shù)合作方式即所謂合作生產(chǎn)或合作開發(fā)。第四階段是本世紀(jì)初，國內(nèi)企業(yè)開始涉及國際并購或者稱之為國際投資。

　　我國機(jī)床工業(yè)的國際并購，從最初外國企業(yè)在中國投資(并購)開始，逐漸發(fā)展到中國企業(yè)對外投資(并購)。

　　外資在中國投資并購一般分兩大類，一是純金融資本運(yùn)作，以財團(tuán)為首進(jìn)行并購，這種類型在機(jī)床工業(yè)中尚未見先例。二是同行業(yè)來華投資，外資入境合資或獨(dú)資建設(shè)新廠是主要形式。在此過程中也出現(xiàn)過外資并購的主要目的是為了消除強(qiáng)勁的中國競爭對手而不是為了擴(kuò)大自身生產(chǎn)能力即所謂惡意并購。另外，外資在中國機(jī)床業(yè)的投資并購，不論起始如何，多數(shù)以外資最終控股或形成獨(dú)資而告一段落。以上趨勢已引起行業(yè)有識之士及相關(guān)政府部門的關(guān)注。

　　近年來，我國機(jī)床工業(yè)對外的國際并購有十余項。這些對外投資并購，基本上是以利用國際資源、增強(qiáng)國際競爭能力為主旨。瞄準(zhǔn)的目標(biāo)，一是獲取對方國際品牌、相應(yīng)的動態(tài)技術(shù)開發(fā)力量與國際市場銷售網(wǎng)絡(luò)，以及有效的經(jīng)營管理體系；二是用以建立橋頭堡和櫥窗來推介我方具有市場競爭力但又缺少外銷渠道的產(chǎn)品。這些并購項目的基本經(jīng)驗，一是慎重進(jìn)行選擇；二是嚴(yán)格進(jìn)行“盡職調(diào)查”(Due deligence)，利用國際咨詢團(tuán)隊從資產(chǎn)、財務(wù)、債務(wù)、勞務(wù)、人力資源、歷史經(jīng)營狀況與環(huán)境以及法律各個方面，進(jìn)行調(diào)查減少風(fēng)險；三是經(jīng)營本地化，在合適條件下推行中外雙總經(jīng)理制也是一種可取的方式。這些境外并購項目整體說來都頗具成效，這是我國機(jī)床行業(yè)領(lǐng)先于其他裝備制造業(yè)，而值得注意的一種動向。